IEF女装货架，KM服装货架，订做女装货架，百货店货架

商品在货架上的位置分配需要综合考虑各种影响因素，而不仅仅是几个简单的原则。

商品在货架上位置的分配是卖场运作中常遇到的问题。一般常用的位置分配方式如：
* 品牌横向陈列
* 规格纵向陈列
* 规格按大小由下到上陈列
* 利润高和市场表现好的商品放到眼高位置等等。
上述陈列原则在一般情况下，的确能帮卖场（也包括供应商）较好地整理商品货架位置。但实际上，这些原则并非都能符合经营的要求，如：
某商品虽然其品牌并非是**品牌，但商品在媒体中大量投放广告，那我们该如何安排产品的位置？
又如，大瓶装的可乐（或其他规格*特的商品）在节日期间估计能热卖，是否还应该把它安排在货架较下层？
因此，要提醒大家的是 ：商品在货架上的位置分配需要综合考虑各种影响因素，制定出一个相对公平的评估标准。
综合考虑感性和理性
卖场在考量和预测商品表现时，一般需要考虑两类因素：感性因素和客观数据因素。这些因素也直接决定着该商品会被放置到什么位置上。
* 客观数据因素如：利润、销售额、销售量、价格等等。客观数据能反映出商品在卖场的经营结果，而且资料的提取相对比较容易，因此它成为评估的重要指标。
* 感性因素包括：客流方向、商品取放的难易、商品包装设计等等。
但是，从推理逻辑上讲，利润、销售额等数据反映的是商品销售结果，而对于形成商品销售结果的原因，特别是一些感性的、不能用数据直接反映出来的因素并没有得到体现！
一般零售商都认为感性因素很难把握，大家一般认为：这些因素基本上都掌握在个别优秀店面管理人员的脑海里，但这种个人经验式的东西并非企业的财富。我们要努力的是：使这些感性因素成为可衡量的指标。要知道，其实对于感性因素的评估，可以通过把因素细分后再组合分类的方式进行衡量。
在我们所进行的此项分析中，就是希望通过一套统一的流程，同时考虑感性因素和客观数据因素，并以一致的评价标准使货架位置和位置上商品达到较好的匹配。较终，是要形成一种可回顾，可评估，可调整的陈列评估系统。
其具体执行中将遵照图1显示的分析步骤。
影响因素的提取
由于要研究商品与商品所在位置的匹配性，这里分析的对象主要是商品以及货架上各位置。首先需要列出影响顾客购买决策的因素是什么。
要说明的是：对于不同的卖场和不同的品类，我们所考虑的因素会有所不同。除了利润和销售量是反映一个商品的销售结果应该必须考虑外，对于特定的品类则要进行具体的分析。
比如说，文具是一种十分个性化的商品，购买的顾客多为年轻女性和学生，同时文具在质量和性能上差异较小，因此商品颜色和包装设计是主要的因素。即使没有摆放到很好的位置，顾客依然会仔细寻找自己喜欢的商品，商品在摆放位置上的选择较为宽松。
又如洗涤用品，其价格低廉同时各种品牌并没有明显差异，顾客购买通常遵循的是一种习惯。当然顾客走到货架前，看到“加量不加价”的信息也将对他们有足够的吸引力—商品促销和媒体反复播放的广告对此类商品销售有很大的影响。另外，也不要忽视不同卖场的区别，对于中小型卖场由于顾客属于便利性购物而且消费预算有限，大包装洗化品并不是他们较理想的选择，因此包装在这里也是一个需要考虑的因素。
而对于牙膏、洗发水、沐浴露等个人护理性商品，顾客关注的因素就很多：品牌，功能，包装，价格等等，他们在货架前仔细地对比不同商品，其实与其说是关注商品本身，不如说在关注个人偏爱—包括以往的使用体验、广告里的**和美妙画面的联想。所以这里更多地需要考虑品牌、广告、促销活动因素的综合影响。
而货架位置的因素考虑主要是配合品类特性而选取—对于不同品类，货架位置对商品销售的影响是不同的。就以“易见易拿”因素来说，比如像个人护理用品各品牌竞争激烈；洗涤用品价格低、商品性能差异小，顾客没有特别的偏爱；休闲食品属于冲动购物，对于这些商品良好的位置对商品销售有明显的效果 ；而对于如文具、体育用品、衣服、CD等个性化商品或时尚商品的影响相对较小。