名创优品货架，三福货架，KM服装货架，DM女装货架，百货店货架

百货店过去的自营，更多的是受惯性影响，做成一个个品牌专厅，对服装等款式较多的商品而言，这做法当然可取，但对假发、丝巾、头饰、佩饰等小杂品来说，可能整合在一起效果会更好。又如鞋的自营，做成“鞋城”或“广场”等多品牌集合店可能比较好，因为**度较高的品牌不可能自营，能自营的都是**度不那么高的品牌，如果做成一个个的专柜，吸引力肯定不如集成模式。据说武汉已有了百丽系的女鞋集合店，百丽自有、代理的10个品牌全部汇集到一起，它的吸引力恐怕远胜于一个个品牌专卖店。?
　　我曾考察过伊藤洋华堂成都双楠店，这个号称中国坪效较高的百货店据说有大量的自营，它的布局也不同于一般百货店，几乎每个楼层都有一个或几个超市式陈列区，非常集中地陈列某一类或几类商品，有食品生鲜，有家居，有文具玩具等等，给人的感觉不像百货店。这会不会有助于它的自营发展我不知道，但现在集合店模式很受欢迎，它打破了过去的一些品类组合惯性，而名创优品式的组合，我觉得也属集合店的一种。?
　　这就是名创优品模式给我的启示，至于它是不是血统**的日本品牌，它的店铺装修、产品设计有无参考、借鉴甚至抄袭日本品牌，我觉得都属于细枝末节的东西：注册成日本品牌，只是对国内顾客消费心理的一种迎合，很多人就是喜欢热捧外国品牌，而日本马桶盖实际产于杭州，日本大创也有相当数量的MadeInChina，只要依法注册了，它就是日本品牌。其实无论名创优品是国产品牌还是日本品牌，它的直采自营、高性价比的集合店模式切合了广大丝的消费痛点，较具杀伤力，据说日本大创也被冲击得几无还手之力。当然，名创优品发展到今天，应该从模仿中走出来，逐步形成完全自主的设计能力，从模仿到原创，本来就是很多品牌都走过的路。?